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山東負壓風機華電國際鄒縣發電廠首臺1000MW機組檢修經驗交流電壓
華電國際鄒縣發電廠
首臺1000MW機組檢修經驗交流
李京修
（華電國際鄒縣發電廠，山東鄒城，273522）
摘要：本文介紹了華電國際鄒縣發電廠首臺1000MW機組的年夜修經管經驗，從平安、質量、工期等方面論述了1000MW機組機組年夜修的全進程經管，描寫了年夜修勞動競賽的展開情況，總結了年夜修中的亮點。
關頭詞：1000MW機組；檢修；經驗
1華電國際鄒縣發電廠四期工程簡介
華電國際鄒縣發電廠是一座現代化特年夜型坑口火力發電廠，作為華電國際電力股份有限公司的全資企業，今朝裝機4臺33.5萬千瓦、2臺60萬千瓦和2臺100萬千瓦機組，總容量454萬千瓦。四期工程兩臺100萬千瓦超超臨界機組，是國內首批百萬千瓦超超臨界火機電組引進技術國產化的依托項目，被列為國家重點建設工程，同步建設煙氣脫硫裝配和城市中水工程，代表了現今世界燃煤發機電組環保節能的重要成長標的目的。
四期工程自2005年4月28日周全開工建設，#7、8機組劃分于2006年12月4日、2007年7月5日順遂投產發電。在工程建設時代，鄒電人充實發揚“敢為人先、永爭第一”的企業精神，締造了在工期控制、質量經管等方面一系列的貴重經驗，用時最短、質量最優、節能環保，獲得國家向導人的親熱關切。投產后機組運行穩定，技術指標優良，未發生過因汽鍋、汽輪機等主裝備問題致使的被迫停機等不平安情況。
2華電國際鄒縣發電廠#7機組年夜修全進程經管
2008年2月22日起頭的首臺百萬千瓦機組年夜修工作，作為國內首次進行的百萬機組年夜修，是鄒電人面臨的一個新的挑戰。面臨眾多的新裝備、新技術，能否消化吸收，檢修經管好百萬千瓦機組，保證平安生產的穩定，是對我廠檢修技術及經管水平的一次年夜檢閱；是對全廠干部職工，能否團結一致、眾志成城，圓滿完成使命的考驗；是對鄒電人能否秉持“與最好同業”的企業理念，繼續續寫輝煌的考驗。
為了順遂的完成本次年夜修工作，為百萬千瓦機組堆集檢修經驗，我們著重做好以下幾個方面的工作：
2.1超前謀化、精心組織，做好年夜修前的準備工作
#7機組年夜修是百萬機組年夜修的首場戰役，事前進行認真細致地準備、籌劃、檢查，是保證年夜修工作平安、實時、有序進行的必備條件。年夜修前，各部門積極行動，超前準備、提早介進。
年夜修前兩個月，成立了以生產廠長為總指揮、總工程師為副總指揮及13個專業組組成的年夜修指揮部，明確各部門的職責和分工，強化對年夜修工作的組織向導。
在年夜修準備時代，廠主管年夜修經管的生產技術部制定下發了年夜修全進程經管法式、檢修網絡圖、重點控制工期、工藝質量要求、獎懲經管法子、修后實驗等多項技術、組織措施。定期組織召開年夜修準備協調會，對年夜修準備情況及修前專用工用具、材料備品等情況進行落實，確保修前準備工作的可控、在控。連系機組運行情況及創優整改要求，依照平安性評價條目內容對現場進行排查，肯定了年夜修中需要繼續完善的項目與內容，力爭高尺度的完成本次年夜修工作。
在平安經管方面，安監部為更好地控制好首臺百萬機組年夜修平安風險，制定并下發了平安經管網絡圖、全進程平安經管法式、平安控制點及控制措施等措施，經由過程組織職工進行認真細致的學習，使每位檢修人員事前熟悉各項工作法式，明確檢修中平安控制點，以便在檢修進程中落實各項平安措施，確保人身平安和裝備平安。
為了在檢修中深進落實節能減排、建設國際一流發電企業的要求，修前針對影響機組經濟指標、平安指標的身分進行分析，有針對性的下達檢修計劃，肯定主要影響身分與環節，制定有用措施，在年夜修中進行完善與消除，確保修后機組的平安性、經濟性均有所提高。
2.2精心施工、統籌兼顧，協調推動年夜修工作
在整個年夜修進程中，年夜修指揮部科學組織，統籌兼顧，認真做好年夜修各部門之間的協調工作。指揮部天天召開一次協調會，嚴酷平安經管，催促質量控制，嚴把工期進度，組織協調各專業的配合工作；定期召開年夜修階段性總結會，總結上一階段的工作，放置布署下一步的使命；并在年夜修重點控制項目諸如發機電穿轉子、汽機扣缸等進行前，組織召開驗收會,對重點項目嚴酷把關。
充實哄騙信息化經管手段，依照“三位一體”貫標認證的要求實時在年夜修網站更新發布相關軟件資料，對現場檢修工作中的工藝質量實時進行傳遞，獎罰分明，確保整個年夜修進程的平安、質量、工期的閉環經管。
2.2.1強化平安經管，修建起#7機組年夜修的平安屏障
為確保#7機組年夜修時代的平安生產，實現年夜修“裝備零損壞，人員零危險，平安零事故”的平安方針，在本次年夜修中，各本能機能部門、部門認真落實平安生產責任制，重點抓好高空作業、起吊作業和現場姑且用電等重點項目、重點區域的平安經管，增強外包工程、姑且用工經管，增強平安教育及培訓力度，增強平安監視，增強重點工作的控制，全方位做好年夜修的平安經管。
增強平安教育及培訓力度，抓大好人員的平安經管。由于本次年夜修，外委項目較多，各部門哄騙平安學習日、開工會、收工會、班前會、班后會，在增強對檢修人員平安教育的同時，加年夜對外協人員的平安教育，做到早預防，常提醒，勤總結，提高峻家對平安工作重要性的熟悉。并針對現場工作進展情況，不按時對外包隊伍展開集中培訓，實時給他們充電，進一步提高了外協人員平安技術和平安意識，為保證年夜修平安奠基根蒂根基。年夜修中汽機隊在#7機零米年夜修現場成功舉行現場急救練習訓練和急救交鋒，進一步增強職工的平安意識和風險意識，提高職工的平安技術和應急能力。熱工隊針對外包工難經管，特舉行“外包工程監護制度”學習班，強化監護人的職責，強化監護人主體意識。
增強平安監視，承當起年夜修平安的“庇護神”。安監部堅持做好年夜修現場的專項檢查、日常糾察、周平安例會等定期工作。天天把平安用電、高空作業、起吊作業、交叉作業、受限空間作業等作為專項檢查的重點，把人員背章、平安舉措措施等作為日常糾查的重點，對背章作業及不文明施工行為，經由過程年夜修現場平安整改日報、不合適項、背章扣分、經濟處罰等方式進行監視考核；對重點控制項目進行周全跟蹤，監視控制，確保整個年夜修現場平安“可控、在控、能控”。為有力的保證檢修的平安順遂進行，各部門同樣成立了以部門負責工錢組長的平安監視小組，天天查禁現場不合適項，統計后張貼在本部門的年夜修曝光欄中，并監視整改;承當起年夜修平安的“庇護神”。
強化重點工作，增強進程控制。為保證平安工作的可控在控，各部門增強對起吊作業、高空作業、平安用電、動火作業等重點工作的重點控制，天天不中斷實行重點跟蹤，增強了虧弱環節的剛性經管，有用的扼制了年夜修現場背章現象的發生。對起吊作業，各部門嚴酷執行起吊作業平安檢查卡制度，每次重年夜操作前都組織有關人員對行車等起重工具和索具進行認真的檢查，組織檢修技術人員進行起吊計較，肯定起吊用具及綁縛方式；對高空作業，各部門嚴酷腳手架檢驗制度，6米以上高空腳手架全數經過四級驗收法式，所有驗收人員在腳手架四級驗收表內簽字并現場張貼及格證；嚴酷檢查平安帶的規范使用情況，防高空落物措施是否具有，高空焊割作業是否有避免焊渣、火花著落的遮擋；為保證現場的平安用電，電氣隊成立了專門的姑且接線小組，負責#7機組的姑且接線工作及平安用電的經管；各部門對所使用的工用具嚴酷把關，不及格的堅決不帶進現場，從泉源上杜盡背章現象的發生。
2.2.2強化質量的控制，修建#7機組年夜修“精品工程”
靠得住的檢修質量是保證裝備修后長周期運行的根蒂根基，是年夜修順遂完成的保證，是確保年發電使命完成的條件，是建立“精品工程”的硬件根蒂根基。
為保證#7機組年夜修質量方針，生產技術部成立了檢修工藝質量檢查組，天天深進現場對年夜修進程質量尺度、工藝紀律及工作包的執行情況進行抽查、監視，時刻把住作業進程的質量關，嚴酷依照關頭節點來控制每個項目的進度；并對背反檢修工藝紀律等情況做出停工、限日整改和考核處置。生產技術部在做好工藝質量檢查的同時，又在邃密化經管上做文章。為提高檢修法式的執行力度，在執行“H”、“W”質檢核的同時，又設立了質量保證點“QA點”，從檢修法式進行規范，確保技術與經管雙到位。在檢修中，各部門始終把“平安第一，質量至上”的要求貫徹到機組檢修的全進程，充實調動每位職工的主觀能動性，挖掘每位職工的潛能。每個檢修項目都有明確的工作負責人、工藝要求和工作法式。每一個工作組都把工作文件包、作業指導書、技術措施、平安措施帶到檢修現場，依照尺度要求認真填寫，就地驗收、就地簽字，堅持做到“四個凡事”。
在檢修進程中，各部門職工發揚“高嚴細實、精雕細刻”的工作作風，發揚“人人都是一道屏障”的工作理念，對檢修中發現的問題進行舉一反3、周全排查，發現了＃7A高廠變CT內部開路、主機推力瓦的溫度測點位置與現實不符、低壓A缸內上缸中心定位鍵焊縫發生嚴重開裂、#7爐部門水冷壁管壁減薄等多項重年夜缺陷，并協同技術人員積極想法子、定對策、成功消除各項缺陷，提高了機組的健康水平；對檢修中遇到的棘手問題，他們齊心協力、眾志成城，汽鍋隊在對#7爐A磨煤機驅動端絞龍檢修時發現采用傳統的檢修方式存在很年夜的堅苦，他們群策群力，采用將絞龍拉到罐體內部修復絞龍帶后再裝復的方案，這類“由外到內”的轉變體現著一種職工對新的求變的檢修理念；在新材料HR3C和SUPER304H（超級304）材料焊接工作中，汽鍋隊提早組織介入人員認真學習焊接工藝措施，領會焊接工藝進程，經由過程配合焊工班提早進行樣管焊接，進一步熟悉了焊接進程，保證了年夜修中的焊接質量。
防磨防爆工作作為本次檢修的一項重點工作，獲得了年夜修指揮部的高度重視，為確保機組修后長周期平安運行方針的實現，生技部編制下發了防磨防爆組織措施，接納新的兩級檢查的方式；而且為了不由于新裝備、新材料、新技術，造成受監承壓、承重構件焊接的失控，制定了《＃7機組年夜修焊接全進程經管劃定》，從現場焊接工作法式、焊接工藝卡執行、現場焊接工藝記實、技術資料整理等進行全進程監視經管。本次年夜修所有受監焊口檢驗及格率99.6％。檢驗進程中，非論我方人員仍是外協人員，本著對裝備負責、對檢驗成效負責的原則，一絲不茍的展開工作，檢查發現了一批裝備缺陷和潛在缺陷，對發現的缺陷認真分析緣由跟蹤處置，舉一反三擴年夜檢驗范圍，確保不留隱患。出格是在P92管道焊縫檢驗處置項目，采用分歧的檢測手段和方式，對焊縫概況和內部周全進行檢驗，總計檢查76只焊縫，對發現有缺陷的24只焊縫進行了完全的處置，并對缺陷發生的緣由進行了初步的分析，提出了以后的監視定見和建議，為未來裝備的平安穩定運行打下了優秀的根蒂根基。
哄騙＃7機組年夜修的機遇，對受熱面積灰、空氣預熱器漏風、煤粉不完全燃燒、汽水工程閥門內漏、制粉工程泄漏及風門卡澀、受熱面吹灰器的投進率等影響汽鍋熱效率的身分進行了專項治理，以提高汽鍋熱效率，提高裝備技術指標，修后汽鍋效率比修條件高0.75個百分點。
2.2.3強化工期控制,確保年夜修提早圓滿完成使命
各部門準確處置年夜修工期和質量的關系，在保證質量的條件下保證工期，使工期始終從命于質量，沒有發生由于趕工期而影響檢修質量的問題發生。
為保證按網絡計劃和重點控制工期完成年夜修使命，指揮部在年夜修協調會上屢次強調，對于易泛起缺陷的裝備做到早解體、早發現、早處置;各部門積極組織，科學放置，各職工不畏艱難、頑強拼搏，以“提早11天完成發機電穿轉子”，“提早7天完成汽輪機扣缸工作”、“提早3天完成汽鍋水壓實驗”、“提早7天完成電除塵升壓實驗、脫硫工程檢修”工作，汽機本體將士們更是“以一天揭兩缸、吊三個轉子、四天扣八缸的奇跡進度”推動了年夜修一步步走向成功。在年夜修中，各部門牢牢圍繞“汽機本體檢修”這一條主線展開工作，對影響整體工期較年夜的工作，如汽輪機葉片隔板的清算、潤滑油工程年夜流量沖洗、汽鍋防磨防爆檢查、脫硫工程檢修等，對工作的每道工序都按倒排工期的法子，限制完成時間，而且部門經管人員始終靠在現場，對泛起的問題實時進行組織、協調，指導、扶助解決遇到的堅苦，有力促進了工作進展。在汽輪機本體年夜修工作，部門經管人員、專業技術人員實行仆從制，關頭工序實行24小時兩班倒，保證了該項工作的完成一直超前網絡計劃和重點控制工期，為機組早日啟動贏得了貴重的時間；在500kV鄒泰線檢修等工作中,電氣隊組織召開協調會,本著把堅苦留給自己,為他人提供利便的原則,制定了具體周密的檢修計劃，合理調配人員，保證了重點工作定期完成。在行車的使用上,電氣隊盡量哄騙主線上不使用行車的余暇時間,抓緊進行起吊工作,既沒有影響到主線的工作，也保證了自身的檢修工期。
在年夜修后期調試階段，運行、檢修人員積極配合，通力協作，圓滿完成了分步試轉，并于年夜修第59天，順遂實現機組的“水壓實驗”“汽鍋焚燒”“汽機沖轉”“發機電并網”四個一個成功；在整組啟動進程中，指揮部成員24小時值班，運行人員認真操作，檢修人員精心維護，如期完成了調試使命，確保了年夜修提早圓滿完成。
2.3鞏固樹立全廠“一盤棋”思想。
闡揚全廠一盤棋的精神，心往一處想、勁往一處使，為年夜修工作的順遂進行提供優質服務和靠得住保障。為進一步深化“讓黨徽閃光，為一流添彩”主題勾當，各部門在年夜修中展開了“一位黨員一面旗”、“黨員身旁保五無”勾當，充實闡揚了黨組織的戰役碉堡作用，為確保年夜修創優質工程起到了積極的推動作用。政工部對年夜修進程周全跟蹤，哄騙廣播、廠報、網站等實時宣傳、報道年夜修動態及年夜修亮點，為年夜修工作加油鼓勁；在年夜修勞動競賽中，工會協同安監部每周對年夜修現場的最好作業區進行評選，對評出的最好作業區實時發表獎牌及并給予物資獎勵，充實調動年夜家的爭先創優的積極性，組織“紅光同方”青年突擊隊，年夜力宏揚“急難險重”“攻關立異”的精神，勇于立異、開拓進取，充實闡揚青年職工的突擊隊和新力量作用。
各部門在認真展開廠工會年夜修勞動競賽的同時，積極想法子，定對策，“量身制定”出合適自身要求的各類勞動競賽勾當，掀起“賽檢修平安、賽檢修質量、賽檢修進度、賽宣傳鼓舞”的年夜修勞動熱潮。汽機隊展開了“優秀原始記實本”、“優秀學習標兵評選”“優秀專用工用具”等10項評優勾當；電氣隊從“平安經管、組織經管、技術經管、工期控制、宣傳報道”五個環節進手，公允、公正地對班組進行評選；汽鍋隊展開年夜修“五小建新功”勾當，將職工立異創效勾當推向深進；熱工隊的展開“平安文明糾察考核積分”、“我為年夜修獻計謀”合理化建議勾當等等。經由過程各項勾當的展開，充實調動職工的的積極性，激起職工的自動性。后勤服務部門超前自動弄好年夜修服務，不竭改良服務質量，提高服務水平。全體干部職工積極介入，營建“人人關心檢修，人人支持檢修”的優秀輿論空氣。
2.4亮點頻呈，成為#7機年夜修現場一道道亮麗的風光線
在本次年夜修中，溫馨濃郁的平安文化空氣，井井有理的施工區域，清潔明亮的檢修現場，形式多樣的現場培訓、賞人悅目的檢修軟件，成為#7機年夜修現場一道道亮麗的風光線。
年夜修中，各部門將“以工錢本，可控在控，本質平安”的平安文化理念融進到了年夜修工作中，營建了一種“人人事事講平安，不時事事保平安”的優秀空氣。除在年夜修現場重要通行步道上設置了以“施工現場平安要求”“平安誓辭”“年夜修平安方針”等圖文并茂的宣傳牌，在作業區圍欄上懸掛了“規范一行一動，平安時時刻刻”，“干活不留心，事故找上門”等平安口號及警語之外，汽機隊還在重點區域設置了“上缸請穿連體工作服”、“上缸，你準備好了嗎？”等友情標示牌，汽鍋隊在電梯內、格柵層等顯要部位周全懸掛起平安警言警語及年夜幅口號等；從而潛移默化提高峻家的平安意識，下降了“三背”情況的發生。年夜修中，各部門嚴酷依照“平安舉措措施規范化尺度”對年夜修現場的平安舉措措施進行了規范化、尺度化、工程化設置裝備擺設。對現場作業區、物品寄存區使用防護欄桿或綠色密目網圍欄進行封鎖，使各區相互自力而又相互映襯，縱橫一條線，形成一個個密不成分的整體。對現場物件的擺放與經管做到條理化、定置化，做到橫成行，豎成線。
年夜修中，各部門年夜力宏揚“清潔檢修”新理念，鼓動勉勵檢修職工積極轉變以往的慣性思維，號召年夜家將清潔檢修落實到實處，從細微處做起，從一點一滴做起，認真做好每個環節。汽鍋隊在主要通道的門口、電梯門口等處，印刷“清潔檢修”標示；熱工隊為“三不落地”出高著兒，建造了“尺度地墊”；汽機隊為嚴酷上缸工藝紀律，建造了“上缸前，您準備好了嗎”溫馨提醒牌；汽鍋隊職工的“兩幅手套”，連結了軸瓦內部清潔；汽機隊職工“巧搭帳篷”，避免了二次污染；年夜修指揮部還嚴酷把關，將“清潔檢修”納進到工作包及冷態驗收中，確保了裝備干清潔凈啟動，為我們裝備的長周期平安穩定運行打下堅實的根蒂根基。
各部門充實熟悉到#7機組年夜修是盡快掌握百萬千瓦超超臨界機組裝備結構、檢修工藝、堆集經驗、鍛煉隊伍的優秀機遇，把年夜修現場作為培訓課堂，年夜力展開“以老帶新”、“與協作部門結對子”等形式多樣的崗位練兵、技術交鋒和現場技術講座勾當20屢次，把“拓展式”培訓貫串于年夜修的全進程，實現了年夜修、培訓兩不誤，到達了以干促學、以干促培的目的。汽機隊除在班組內進行“小培訓”外，還重點組織了跨班組的“年夜培訓”，實現了常識同享；電氣隊舉行的“小圖紙繪制”勾當，既鍛煉了職工的脫手能力，又保留和充實了珍貴的年夜修資料；經由過程各項勾當的展開，增強了職工的檢修技術，提高了職工的營業素質，營建了濃郁的學習空氣，提升了操作把持百萬機組的能力，為我們建立國際一流企業培育人材、儲蓄人材。
由于百萬機組檢修沒有任何經驗可借鑒的情況下，各部門對新裝備解體檢查、新工藝實施、新技術運用、新材料焊接中的關健點都采用攝像、攝影的方式實時記實下來，并實時的添加到工作包或檢修規程中，用科學的方式堆集下百萬機組檢修的貴重經驗。出格是電氣隊建造的“發機電可視化檢修”幻燈片，使人線人一新，從修前準備、到解體、到檢修、到復裝、到最后的總結，使個進程環環相扣，具體周全，為從此的工作提供靠得住的參考依據。
3竣事語
經過我們全廠干部職工七十天的辛勤勞動，鄒縣電廠順遂完成了#7機組年夜修的工作使命，實現了汽鍋水壓實驗、汽鍋焚燒、汽輪機沖轉、發機電并網四個一次成功，截止今朝，#7機組修后已接連運行150天，各項經濟技術指標優良。
作者簡介：
李京修；男，1968年8月誕生，山東海陽人，華北電力年夜學本科學歷，高級工程師，主要從事火力發電生產經管研究工作。
電壓互感器和電流互感器的誤差對距離庇護有什么影響?
答：電壓互感器和電流互感器的誤差會影響阻抗繼電器距離丈量的切確性。具體說來
，電流互感器的角誤差和比誤差、電壓互感器的角誤差和比誤差和電壓互感器二次
電纜上的電壓降，將引發阻抗繼電器端子上電壓和電流的相位誤差和數值誤差，從
而影響阻抗丈量的精度。
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