通風工程報價_我國風機產品最大的短板當屬可靠性差 可再生能源行
近年來我國風機行業漸成規模,國內市場總量增長迅速,許多有實力的外國廠商開始注意中國市場,以爭奪國內市場為核心的行業戰爭也拉開帷幕。對比國際競爭對手我們面臨五點危機,值得警醒。
一:經濟大環境變化,企業成本壓力增大
今年,國家經濟增速下行對風機工業的影響將會逐漸顯現,企業運營的成本壓力勢必會有所增加。工人工資的提升、人民幣匯率上漲、國內通脹、國幣政策趨向緊縮都增加了這一問題的嚴重性。
二:低端產品產能過剩,同質化嚴重
不均衡的產業結構,浙江車間降溫。我國風機產品雖涵蓋200多個系列、2000多個品種,但產品種類多而不精,重疊布局、重復投資現象普遍存在。原材料、技術、資金、銷售等方面的相互擠壓,加重著產品的同質化發展趨勢;不明顯的產品特征及不突出的競爭優勢,車間降溫設備,使風機企業以自我延伸的發展模式,加劇著我國風機行業的兩極化發展態勢。
三:基礎技術研究不到位,共性技術落后
要想縮短與風機制造強國之間的差距,就必須在重大技術和關鍵零部件的研發制造上有所突破。但行業目前卻面臨著共性技術研發短缺的窘境,很多共性技術都在吃老本。缺乏研究共性、關鍵、核心技術的創新體系和組織,這是一個重要原因。
發達國家已將共性技術研發放在了產業發展的突出位置,而我國各項共性技術研發卻始終滯后。今后,應集合全行業優勢資源,優化配置,在國家有關部門支持下,加快共性技術研發和創新體系建設,實現在行業重大關鍵技術上的真正突破。
四:產品制造方式亟待升級
目前,我國風機產品最大的短板當屬可靠性差。產品可靠性差帶來諸般惡果首先是用戶不滿意,通風降溫設備生產廠,其次是拉低企業的盈利能力。售后服務費用成為風機企業的一項巨大開支,產品可靠性差讓服務費用居高不下。國產風機產品可靠性差的問題得不到妥善解決,中國風機產品等于低端廉價產品的帽子就摘不掉,民族企業就只能在低端市場上競爭,形成惡性循環。
五:不當的業內競爭開始出現
不當的產業內部競爭。在經濟效益的趨勢下,某些發展較為滯緩的風機廠家因在產業技術及產品性能上均無明顯優勢,便由常規的質、量戰,開始了以降低產品價格為優勢的惡性價格戰。為搶占市場,有些企業甚至不惜以負效益來擴大對市場的占有率,在嚴重擾亂市場秩序的同時,還使一些正規廠家也不得不下調風機銷售價格。
優化和改善產品的可靠性涉及方方面面,提升裝備制造能力首當其沖。工欲善其事,必先利其器?梢哉f誰擁有精良的制造能力,誰就會贏得市場先機。以技術發展提升企業競爭力?萍紕撔伦鳛橐粋企業立足于市場的核心價值,亦是企業發展水平與市場競爭力的直接體現,以積極的技術創新不斷提高產品檔次、加快產品的更新換代。此外,統一完善的市場監管機制作為我國風機行業有序發展的重要基奠,亦是此時期我國風機行業首待解決的問題。
中國風機產業網訊:
在整個可再生能源行業經歷利潤和股票價格的崩潰后,行業企業在高層面前正逐漸失去其魅力,董事會難以尋求合適的人才來代替一些表現不佳的管理者。
美國最大的太陽能企業FirstSolar去年十月份辭退其首席執行官,目前該職位仍然空缺。丹麥最大風力輪機制造商VestasWindSystemsA/S董事長和財務總監在公司三個月內兩次削減銷售預測后也將離職,但其首席執行官DitlevEngel表示它的職位還是很安穩的。
世界最大獵頭公司Korn/FerryInternational清潔技術招募負責人ShellyFust說:"想把人才吸引到可再生能源市場上來已經變得越來越困難了。現在可能是我15年的職業生涯中招聘最困難的時候了。"
Fust說,僅僅在四年前,可再生能源產業從硅谷吸引了一批管理者加入反對全球變暖的斗爭中。而現在,它正遭受著來自中國企業與日俱增的競爭。Solyndra的倒閉使美國政府擔負其5.27億美元債務,此外,鑒于奧巴馬政府將無法繼續支持該產業,可再生能源行業高管正在回歸半導體制造業。
天然氣衰退
Goodman說"天然氣在2007年和2008年初的發展是非常成功的。但是隨著天然氣價格的下降,該領域招聘環境在2009年底放緩,也抑制了對昂貴的可再生能源的需求。"紐約天然氣價格在2011年下降了32%至2.99美元/百萬英國熱量單位,是十年來首次跌到3美元以下。
Q-Cells首席財務官MarionHelmes在去年11月份辭職,并將其工作職責轉移給首席執行官NedimCen。德國太陽能企業ConergyAG通過與債權人磋商,于上個月任命董事長PhilipComberg在年底前擔任首席執行官一職,此前這一職位空缺已長達15個月。
Q-Cells和FirstSolar對招募問題不予置評。
股份下跌
去年,WilderHill97家企業新能源指數下跌了40%。Vestas和Firstsolar都告知投資者利潤將下跌。Solyndra在去年九月份申請破產,該事件引發國會討論政府是否有必要對該行業做出任何補貼。
去年,全球供過于求對風能和太陽能行業造成了重創,德國、法國和西班牙也削減了對清潔技術的補貼支持。彭博新能源財經表示,2011年,太陽能電池板價格下降了51%;而今年全球風力渦輪機的采購量與2010年相比也會下降14%,兩年內將不會超過2011年的水平。
Goodman說:"我們將開始看到人才的匱乏,人們將會相繼離開可再生能源行業。這樣的事情已經初露端倪了。"
2月7日,Vestas首席財務總監HenrikNoerremark在升任首席運營官后不到一個月的時間內就離職了。2月8日,該公司表示,董事長BentErikCarlsen、副董事長TorstenErikRasmussen和董事會成員FreddyFrandsen都將不會參選連任。
Vestas職位空缺
Vestas首席執行官Engel在1月12日宣布,該公司將在世界范圍內削減2335個職位,占全部雇員總數的10%。在短短幾年內就四次削減了盈利預測。2月7日報告顯示,該公司損失達1.66億歐元(2.2億美元),比分析師此前預計的損失高出四倍。
Engel在1月12日表示:"離開公司不應該在公司正面臨挑戰、遭遇困境的時候,而應該是在公司一切都進展順利的時候。Vestas目前不管是在外部還是內部都在面臨著挑戰。"
獎金縮水
位于加利福尼亞州的招聘企業EliteSearchInternational總裁GuyChaffin表示,另外一個障礙是公司董事會不愿意提供簽約獎金。
2009年,FirstSolar曾給RobGillette500萬美元的簽約獎金,用以幫助他從前公司HoneywellInternational跳槽,并出任FirstSolar的首席執行官一職。此外,該公司也給其他高層支付過同樣的獎金,如前法律顧問JohnGaffney就曾在2007年加入時獲得了1400萬美元的簽約獎金,他于兩年后離開并加入Solyndra。
目前FirstSolar的董事長和創始人MichaelAhearn擔任代理首席執行官,其年薪為50萬美元,并沒有得到簽約獎金。
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