龍海供電巡線員平凡工作保設備安全運行酉陽縣供電公司深化全員績

　　中電新聞網訊 通訊員 林藝芬 報道 電是生活中不可或缺的一部分,我們在享受光明的同時,卻有這樣一群人,他們幾乎每天都要沿著供電線路巡視6公里,一年四季無論刮風下雨、高溫嚴寒都要步行在巡線路上,豬場水簾降溫,想吃頓熱乎飯都不容易,更別想每餐都能與家人共聚，他們就是一線巡線員。

　　4月14日早上八點半左右，龍海市供電公司巡線員已經把作業的工作設備準備好，今天他們主要負責田間地頭線路的運行檢修維護工作。由于在田間，巡線員必須徒步巡視一座座鐵塔，仔細檢查桿塔是否有配件丟失，設備損壞，高壓線樹木是否需要剪枝，是否有鳥巢搭建在桿塔上，造成危險，每到一處,多大的風機，巡線員都仔細觀察，隨后將觀察到的情況認真地記在巡視記錄本上。中午12點，幾名巡線工陸續接到家人打來的電話，問什么時候能回家吃飯。他們紛紛笑著告訴家人：“你們先吃吧，我還要一段時間，不用等我了�！痹诨丶視r，已近下午2點。戶戶人家都已吹著空調在午休了，街上一片寧靜�！拔覀兙褪菞U塔的醫生，做事要有頭有尾，既然出來巡線了就要借用這時間多看桿塔兩眼，出事的時候，我就知道問題出在哪，它就能幫我盡快找到故障點位，我要是現在不看它，將來就可能出大事�！彼麄冋f，“一年四季在野外巡線，巡線范圍廣、時間長，十分辛苦，但是能有效保障電力通暢，值！”

　　巡線路，很長，卻綿延不斷輸送著“光明”。巡線路，很苦，卻歷經艱難璀璨著萬家燈火。這就是供電巡線員，他們用責任和擔當筑起了保護供電安全的第一道防線。他們始終以高度的責任心對待每一處設備，認真巡檢及時發現隱患并處理到位，使供電設備保持良好的穩定狀態。

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　　中電新聞網訊 通訊員 高明 報道 近日，筆者從國網酉陽縣供電公司人力資源部獲悉，2016年，該公司以全員績效管理為平臺,豬舍地溝風機，持續深化部門（崗位）職責明晰、業務流程規范、制度體系建設深化、考核評價體系完善等工作，有效助推“五位一體”協同管理機制建設。 

　　一是強化目標任務導向作用，科學設定關鍵績效目標。根據國網酉陽縣供電公司年度重點工作和主要經濟技術指標，結合部門及崗位職責，以績效目標責任書形式，設定部門及崗位年度和月度關鍵績效目標，有效解決部門及崗位應該做什么，誰來做的問題。二是強化流程制度規范，切實加強基礎管理。要求每位員工必須建立完成本職工作所需的費用、設備、制度、流程等基礎臺帳記錄，并將該項工作納入員工常規績效考核指標進行考核，有效解決工作怎么做的問題。三是強化工作協同考評，提升工作效率。將職能部門內部A、B崗履責情況、部門間相關工作協作開展情況與月度、年度績效評價掛鉤，促進了部門之間、崗位之間工作的協同配合。四是強化績效經理人制度，建立分層分級績效管理體系。建立公司主要負責人、分管領導、部門負責人、班組長四級績效經理人制度，分級負責績效目標設定、績效過程管控、績效評價、績效輔導與績效溝通等全過程管理。五是強化績效評價結果應用，推進績效改進與提升。既將員工個人績效評價結果與績效獎兌現、升薪積分、職位晉升、評先評優等掛鉤，同時也作為崗位職責調整規范、崗級調整的重要依據。 

　　國網酉陽縣供電公司要求，要充分認識到工作的重要性和緊迫性，統一思想、凝聚共識，加強橫向協同和縱向溝通，保質保量地完成建設工作。要充分認識到，構建“五位一體”協同機制是確�！叭�集五大”全面落地的機制保障，是實現“三集五大”體系高效運轉的動力源泉，是推動公司管理提升的重要途徑�！拔逦灰惑w”協同機制建設既是貫徹國網公司工作部署的“公轉”，也是推動“三集五大”體系全面建設、促進公司管理水平提升的內在要求，要加強組織領導，強化工作統籌，嚴控時間節點，提高工作質量，形成工作合力,豬舍風機通風量，持續完善提升，全力確保建設任務務期必成。

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